9月12日，公司党委副书记、总经理张凌毅受邀参加秦电等容量替代项目工程建设推进会。

张凌毅对国电电力一直以来的信任和帮助表示感谢。他指出，本项目作为重点项目、民生工程，河北工程公司高度重视项目建设，将一如既往加大资源投入，全力满足现场建设需求。

针对后续工作，他表示，一是强化资源统筹与过程管控。在持续扩充施工力量的基础上，注重施工全流程系统化管理，通过科学统筹工序安排、时间节点、空间布局，实现各环节有序衔接、高效推进。二是深化调试协同机制。施工进度严格对接整体调试计划，与调试单位建立深度协作关系，在业主方统筹下整合各方资源，确保单体施工与系统调试无缝衔接，保障整体进度平稳可控。三是严守安全质量底线。坚持“安全第一、质量为本”原则，实施全工序一次成优策略，通过强化过程管控与质量验评，杜绝返工隐患，确保每道工序经得起检验。四是完善快速响应机制。针对备件供应、技术指导等问题，项目部要做到第一时间响应和处置，全力解决施工现场实际问题，提高整体协同效率。五是实施目标动态管控。采用目标分解法推进节点落实，通过系统管理、精细组织和全程监督，确保各阶段任务环环相扣，为后续机组投运奠定坚实基础。

秦电项目部将认真落实本次会议精神，聚焦目标攻坚克难，通过强化执行效能，提升管理精度，持续推动项目建设提速提质，全力打造精品工程，为区域能源结构优化升级贡献电建力量。