11月7日，集团公司召开了2025年度项目管理年会，会上表彰了项目管理优秀子企业及项目经理，我公司荣获“2024年度项目管理优秀企业”殊荣，公司党委书记、董事长林建伟登台领奖。

2024年以来，公司全面深化落实项目管理提升三年行动，通过不断持续完善项目管理体系和制度建设，强化项目履约管控能力和管理水平，提升了公司在市场中的竞争力和影响力。各单位切实将对项目管理工作的“四个定位”和“六化”的要求内化于心、外化于行，坚持“一切工作到项目、一切聚焦干项目”，持续提升项目管控水平；建立“穿透式”责任管理体系，实现决策层、监督层与执行层的高效联动；压实履约责任，责任精准落实到人，全面落实项目经理负责制，构建起闭环的质量管控与风险防御机制；强化项目管理核心能力，协同攻坚推进，不断创新管理模式，优化资源配置，推动项目全要素、全过程精细化管理，实现了项目高质量履约。

公司获此殊荣，既是中国电建集团对公司项目管理工作的肯定，更是对公司今后进一步提升项目管理工作的鞭策。公司将持续优化管理体系建设，提升项目履约管控能力；聚焦现场管控，强化安全责任落实；严格质量管控，提升公司品牌影响力；加强联合巡查，发挥大监督实效；严控风险与成本，确保每个项目高标准策划、高质量实施、高效率交付；坚持以人为本，抓好队伍建设；强化创新应用与数智赋能，持续提升项目管理的专业化、精细化、智能化水平；锚定项目“做一成一”目标，以严苛标准与精益求精的工匠精神，确保每一个项目高品质落地，以卓越的履约实力赢得客户深度信任，为公司高质量发展注入强劲动能。