3月11日，公司党委书记、董事长林建伟以“四不两直”方式到京能涿州热电扩建项目检查指导工作，公司副总经理李文志参加。

林建伟实地检查工程进度、安全防护及质量管控等情况，与一线人员深入交流，全面了解项目实际状况。座谈会上，项目负责人详细汇报项目整体推进情况、当前面临的困难挑战及下一步工作计划。林建伟在听取汇报后，对项目前期工作给予肯定，并针对后续工作提出要求，一要坚守安全底线，层层压实各级人员岗位职责与监督责任，将安全管理贯穿日常工作全过程、各环节，持续强化全员安全意识，狠抓安全措施落地见效，切实筑牢项目建设安全根基。二要打造核心比较优势，立足外部形象塑造、内部管理提升、团队精神面貌锤炼三大关键维度，着力打造特色鲜明、辨识度高的企业形象，不断提升项目核心竞争力，助力项目部在同台竞技单位中脱颖而出、争先进位。三要精准定位团队角色，严格落实公司各项管理部署，强化合规经营意识，坚决摒弃惯性思维和经验主义，坚持结果导向、狠抓执行落实，推动团队文化与公司发展战略同频共振、深度融合，加强与公司总部、业主单位的双向高效沟通，精准对接需求、及时化解分歧，凝聚共识、形成合力，切实破解项目推进中的各类难题。四要科学管控项目进度，坚持平稳有序、高效推进原则，扎实做好前期策划、统筹协调和应急准备工作，坚决杜绝突击赶工导致的成本激增、安全隐患等问题，确保项目施工全过程规范有序、可控在控，按计划稳步推进。五要以归零心态、追求卓越突破，保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，以问题为导向，精准排查管理短板、及时整改提升，以外界好评为鞭策、以更高标准为目标，传承项目优秀基因，在新项目建设中勇于突破、精益求精，持续提升项目建设质量和管理水平。

项目负责人表示，将以此次检查指导为契机，进一步提高政治站位、强化责任担当，持续强化项目全过程精细化管理，健全完善制度体系，着力提升团队凝聚力、战斗力和执行力，始终坚持高标准、严要求推进各项工作，不断巩固和提升项目比较优势。项目部全体人员有信心、有决心，凝心聚力、真抓实干，圆满完成各项既定目标任务，为公司高质量发展贡献更大力量。

公司安全总监、项目部领导班子成员及相关人员参加上述活动。