3月5日，公司召开2026年复工复产安全生产工作部署会议。公司副总经理刘振清出席会议并讲话。

刘振清就扎实做好节后复工复产及近期安全生产重点工作进行部署。他要求，一要高质量开展复工安全督导检查，领导班子带头深入一线，聚焦高风险及薄弱环节动真碰硬排查隐患，杜绝形式主义。二要用好安全生产“一件事”全链条工作方法，主要领导亲自部署安排，对重大隐患深挖根源、整改销号，解决管理顽疾。三要全覆盖开展“人机料法环”复核验证，做到“谁验证谁负责、不安全不施工”，对弄虚作假进行“零容忍”问责。四要持续推动网格化管理体系有效运行，及时调整网格划分并建立考核奖惩机制，对照新标准加强安全标志设置。五要确保全国两会期间安全稳定，重点区域实行24小时值班，对问题严重无法整改的坚决停工，发生事故一律提级调查。安全生产工作开局关乎全局，各单位要以更高标准真抓实干，全力确保以“开局稳”引领“全年安”。

公司安全总监就落实会议精神提出要求，一要提高政治站位，压实安全责任，各单位要清醒认识复工阶段是事故易发的严峻形势，克服麻痹思想，确保各项工作执行到位。二要加强宣传培训提升安全素养，各单位一把手亲自讲好安全课，开展针对性安全培训，引导全员收假收心。三要严把复工关口，杜绝带患复产，对照公司70项负面清单开展核查验收，严格执行“谁验收谁负责、合格一个复工一个”原则。

安全环保部开展了2026年复工安全培训，主要围绕“五个必须、六个到位”及人机料法环复核验证、网格化管理三项重点，系统明确了项目复工的准备工作、两级本部检查重点及管理要求。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司总部各部门负责人，各子（分）公司、项目部安委会成员共计600人参会。