12月30日，公司党委副书记、总经理张凌毅赴基础设施公司电投（武强）50兆瓦风电项目调研并检查指导工作。

张凌毅认真听取了当前项目建设进展、安全生产责任制落实、团队建设及管理等方面工作汇报。围绕项目在施工组织协调、各类资源优化调配、关键技术攻关等核心环节遇到的难点与堵点问题，与项目管理人员、技术人员进行深入研讨，共同分析问题根源，探讨解决方案与后续推进路径。

张凌毅从“人、机、料、法、环”五个关键维度，对项目后续工作做出具体部署并提出严格要求，一是筑牢“人”的根基，强化团队建设与责任落实。要进一步加强项目团队的专业能力和协作水平，明确各级岗位职责，确保责任落实到人。特别要注重一线作业人员的安全教育与技能培训，提升全员安全意识与应急处置能力。二是优化“机”的配置，保障设备高效稳定运行。要科学规划施工机械与设备的调度使用，加强日常维护保养，确保设备处于良好状态，满足连续施工和高强度作业需求，提高施工效率。三是保障“料”的供应，确保物资及时精准到位。要精准研判材料需求，加强供应链协同管理，确保各类工程材料和构件按时、按质、按量供应到场，为工程顺利推进奠定物资基础。四是完善“法”的体系。要持续优化施工方案与工艺流程，严格执行各项技术标准与规范。针对技术难题，要集中力量攻关。同时，不断完善项目管理体系与规章制度，提升管理精细化水平。五是严守“环”的底线，狠抓安全生产与环境保护。时值年末，必须将安全生产摆在首位，坚决克服麻痹思想，深入排查整治各类安全隐患，严格落实各项安全措施，确保安全生产万无一失。同时，要严格遵守环保要求，落实绿色施工措施，保护周边生态环境。

项目负责人表示，将坚决贯彻落实公司各项决策部署，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，统筹抓好安全、质量、进度和效益，凝聚合力、攻坚克难，全力以赴确保项目优质高效按期推进。

公司安全总监及相关部门负责人参加上述活动。