近年来面对市场竞争加剧、改革攻坚任务繁重的形势，河北工程公司积极探索新时代国有企业思想政治工作创新路径。该公司党委立足企业历史传统，深入挖掘沕沕水水电站这一“新中国水电事业发源地”的精神富矿，构建“历史—现实—未来”思政教育体系，推动红色精神与企业发展深度融合，让思想教育“火”起来、“活”起来，为河北工程公司高质量发展注入强劲思想动能。

“三维立体教育矩阵”，打造“行走的思政课堂” 

河北工程公司拓展思政教育方式，打造“三维立体教育矩阵”：即场景化、沉浸式、体验式的方式，让大家与“沕沕水水电站”的产生深厚的情感链接，并把这种精神转化为一种动力。

场景化教育，打破历史情境与现实情境的藩篱。把传统的思想教育课堂从办公室“搬到”平山县沕沕水水电站旧址，挂牌“爱国主义教育基地”。“十四五”以来，公司组织新入职以大学生“入职第一课”的形式，重温公司发展历史，让革命精神得到再现；组织党员干部开展“溯源红色传承 赓续初心使命”主题教育活动，重温誓词唤醒初心；重走“15公里设备运输路”，在模拟人力拉车、手绘施工图等体验中感悟“人力胜天”的拼搏精神。通过这些方式使大家全身心吸收“红色养分”，将其转化成为公司高质量发展建功立业的工作动力。

沉浸式展馆，让参观者领悟公司发展的精神内核。河北工程公司建成企业文化展厅3年来，接待了成百上千的客户，它向外界客户展示了河北工程公司从无到有、从弱到强的发展过程，浓缩了该公司发展的精彩华章。展厅最后部分，是这样的画面，由小溪演变的越来越宽的河道，寓意着电力建设前辈们建设的沕沕水发电站，就像小溪汇入河流，直至汇入到时代的浪潮里，奔涌向前，让大家在沉浸式展馆中领悟到公司发展的精神内核。

体验式情景剧，将“老故事”转化为“新教材”。链接历史与现在，让红色基因可触可感。2024年国庆节前夕，组织编排《淴淴水之光》红色情景剧，通过“老一辈电建工人”和“新一代电建工人”的对话和演绎，展示了电力建设前辈“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，顺利完成架线任务，点亮了三大战役西柏坡指挥所的第一缕灯光的故事；歌颂了新一代电建人“不忘初心，牢记使命”，赓续工业薪火和老前辈的红色血脉。

故事化传播，构建红色精神叙事体系  

为了更好地将“沕沕水”的宝贵精神财富传承下去，河北工程公司将公司创建史提炼为精神以下符号：一盏明灯：象征电力人“照亮革命之路”的使命担当；一条土路：代表“逢山开路”的攻坚意志；七昼夜：定格“团结如钢”的集体主义；“边区创举”的题词：镌刻“听党指挥”的政治本色。这些精神符号不断地被赋予新的内涵，与现实进行链接，把宣教化讲解转为故事化叙事，让大家“听得懂”，而且能“听进去”。

构建理论叙事体系。用“一盏明灯”精神，指引理论学习，让理论学习接地气，做到与工作、生活息息相关。如在学习党的理论、“第一议题”过程中，该公司党委组织党委委员、各级党组织领导班子带头学，带头讲，用自己身边的人和事来讲解自己对党的新思想、新理论的理解，并与安全生产、国企改革、科技创新、依法治企等领域结合，让理论学习接地气，使引领公司高质量发展成为实实在在的行动。2023年、2024年组织学习共计108次，转化为成果98 项。

构建红色故事体系。通过故事化叙事，将“七昼夜”攻坚意志转化为主动融入公司发展、为发展献计献策、贡献力量的责任。开展“电建前辈说”专题故事会，让抽象精神具象化为可感可知的奋斗故事，重温公司发展之源；逢重要纪念日，各基层党支部会通过开展联合党课、专题读书分享活动来开展纪念活动，使思想政治教育、党史教育变为可感可知的“故事”。

实践化转化，建立“精神—行动”赋能机制  

河北工程公司重视思想政治工作的实践性，建立“精神—行动”的赋能机制，把沕沕水精神与公司的经营管理联系起来，教育引导全体党员干部职工做奋斗者。创新开展“对照与行动”主题实践活动，每年都会结合一些重点工作，把“边区创举”精神的影响转化为具体行动。

对照“设备搬运七昼夜”精神，助力项目高质量履约。在急难险重重大项目和关键节点前组建党员突击队攻坚克难，为项目实现高质量履约打下坚实基础。2023年至2024年，公司共成立了87支党员突击队，为实现项目履约贡献了巨大力量。其中，廊坊二期项目党员突击队率先垂范，实现了4号钢架大板梁吊装、3号冷却塔结顶、烟囱外筒壁结顶等节点形象。阳煤项目部举行厂用带电党员突击队授旗仪式、党小组和项目班子切实把党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势发挥出来，凝聚起攻坚克难的强大力量。

对照“边区创举精神”，实施“青年说”计划。河北工程公司党委不断地创新充实“边区创举”精神，2024年5月组建青年宣讲团，用“青言青语”讲活党的创新理论，讲活企业发展历程。该公司团委已经开展了5期《青年说》，15名青年荣登《青年说》进行现身说法，生动展示青年立足岗位实际学习新思想的心得体会和“为中国式现代化挺膺担当”的精神风貌，推动党的理论在青年中入耳入脑入心入行。“边区创举精神”一直伴随着年轻人成长。

河北工程公司通过激活红色资源“一池春水”，实现了思想政治工作从“情感共鸣 ”到“价值共创”的跨越，为国有企业破解思政教育“抽象化”“形式化”难题提供了创新范式。这一实践表明，深挖企业精神谱系、构建具象化传承体系，能够有效增强思想政治工作的感染力、穿透力和转化力，为培育新时代国企奋斗者注入不竭动力。